こんにちは、DX攻略部のヨッシーです。
「2025年の崖」という言葉を聞いたことはありますでしょうか？2025年の崖とは、2025年以降に企業が直面する可能性のある深刻な経営危機を指します。
これは、経済産業省が示した言葉で、DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進できない企業は、競争力を失ってしまう可能性があることを意味しています。
この記事では、「2025年の崖」とは何か、今後DXを推進していきたい企業はどのように対応すればいいのかを詳しく解説していきます。
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「2025年の崖」とは？
まずは、「2025年の崖」とは何か、発生の時期や影響を受ける企業はどのような業界なのかを見ていきましょう。
2025年の崖とは？
「2025年の崖」という用語は、予測される経済的または社会的な変化を指すもので、特定の業界や市場において、2025年を境に大きな転換点が訪れることを意味しています。
これは、経済産業省が2018年に「DXレポート ～ITシステム「2025年の崖」克服とDXの本格的な展開～」で提示した言葉です。
2025年の崖の発生時期
2025年の崖は、名前が示す通り、2025年に発生すると考えられています。しかし、その兆候や影響は、それよりも前の数年間に徐々に現れ始めることが予想されます。
すでに多くの企業がレガシーシステムの問題に直面しており、今後その影響は徐々に拡大していくと考えられます。
2025年の崖の影響を受ける企業
特に、以下の企業は、2025年の崖の影響を受けやすいとされています。
- レガシーシステムに依存している企業
- デジタル化への取り組みが遅れている企業
- 中小企業
レガシーシステムに依存している企業
多くの企業は、基幹システムをはじめ、さまざまな業務でレガシーシステムと呼ばれる古いシステムを使用しています。
レガシーシステムに依存している企業は、老朽化、拡張性の弱さ、セキュリティの脆弱性などの問題の影響を受けやすく、2025年の崖の影響を受けやすいと言えます。
デジタル化への取り組みが遅れている企業
近年、AIやIoTなどのデジタル技術が急速に発展しており、あらゆる産業でデジタル化が加速しています。
この流れに対応できなければ、競争力を失い、市場から淘汰される可能性があります。
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中小企業
中小企業は、大企業に比べてIT人材や予算が不足しているため、レガシーシステムの刷新やDX推進が難しい状況にあります。
中小企業は、IT人材や予算不足などの課題により、2025年の崖の影響を受けやすいと言えます。
2025年の崖の要因
2025年の崖は主に以下２つが原因で引き起こされると言われています。
- 複雑化・老朽化・ブラックボックス化した既存システム
- DX人材の不足
複雑化・老朽化・ブラックボックス化した既存システム
2025年の崖の一つの要因は、多くの企業が依存している複雑化し老朽化した既存のシステムです。
これらのシステムは、時間がたつにつれて保守が難しくなり、しばしばブラックボックス化してしまい、内部の動作が不透明になってしまいます。
2025年までにこれらのシステムを更新または置き換えることができなければ、企業は競争力を失う可能性があります。
DX人材の不足
近年、AIやIoTなどのデジタル技術が急速に発展しており、あらゆる産業でデジタル化が加速しています。この流れに対応するためには、DX推進に必要な人材、いわゆるDX人材が不可欠です。
しかし、現状では、多くの企業がDX人材不足に悩まされています。
この人材不足は、多くの企業がDXを成功させる上での大きな妨げになっており、2025年の崖に向けての対策が迫られています。
2025年の崖に企業がすべき対策
ここまで述べたような状況に関して、企業は具体的にどのような対策を講じればいいのでしょうか。
デジタル時代を勝ち抜くためには、以下の3つの対策が不可欠です。
DX推進による経営変革
2025年の崖を克服するためには、単なるシステム刷新ではなく、経営層から現場まで全社的なDX推進による経営変革が必要です。
DX化には、ビジネスプロセスのデジタル化、新しい技術の導入、デジタル思考の組み込みなどが含まれます。
企業全体としては、DXを戦略的に計画し実行する必要があり、特に経営層は、DXを企業文化に根付かせ、全社的な取り組みとして捉えることが重要です。
レガシーシステムの刷新
老朽化したレガシーシステムの刷新も重要です。
刷新は、完全な置換だけでなく、システムのモジュラー化、クラウドへの移行、APIの統合による既存システムの拡張も含まれます。
これにより、企業は新しい技術との互換性を確保し、将来の変化に柔軟に対応できるようになります。
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デジタル人材の育成と確保
DX推進とレガシーシステム刷新を成功させるためには、デジタル技術を理解し、活用できる人材、いわゆるデジタル人材の育成と確保が不可欠です。
デジタル人材の育成と確保には、内部研修プログラムの提供、学習と成長の機会を促進する企業文化の構築、外部からの人材獲得のための採用戦略の策定などが必要です。
また、多様性を重視し、幅広いバックグラウンドを持つ人材を受け入れることで、新しいアイデアとイノベーションを促進できます。
2025年の崖に対抗するための具体的なDX推進の手順
2025年の崖に対抗するためには、DX推進が必要不可欠です。
DX推進を成功させるためには、以下のような手順を踏むとよいでしょう。
- 現状分析
- ビジョン策定
- 計画策定
- 実行・改善
現状分析
DX推進を成功させるためには、まず現状を把握することが重要です。
経営状況、事業環境、IT環境、組織体制などを多角的な視点で分析し、DX推進における課題やリスクを明確にすることが可能です。
分析を通じて、2025年の崖の要因となるような、デジタル化が必要な領域の有無や、技術的な遅れがビジネスに与える影響を特定しましょう。
ビジョン策定
現状分析の次に、企業はDXを通じて達成したい長期的なビジョンを策定する必要があります。
経営理念、事業戦略、デジタル技術の活用など企業が進むべき方向性を示し、全社員が共有する明確な目標を設定しましょう。
ビジョンの策定は、DX推進の指針となるだけでなく、従業員のモチベーション向上にも役立ちます。
計画策定
明確なビジョンを持ったら、それを実現するために具体的な計画を策定します。
部門間で連携をとりながら、目標の優先順位付け、必要な技術とリソースの特定、タイムラインの設定などを決めていきましょう。
計画策定においては、実行可能性やリスク管理計画やKPI（重要業績評価指標）に基づく進捗のモニタリング方法、費用対効果などを十分考慮する必要があります。
実行・改善
計画が策定されたら、計画に基づいてDX推進を実行しましょう。
実行フェーズには、新しいシステムの導入、プロセスの再設計、チームメンバーへのトレーニングなどが含まれます。
DX推進は、継続的な取り組みが必要です。効果測定と改善を繰り返しながら、ビジョン実現に向けて着実に歩みを進めましょう。
まとめ
今回は2025年の崖とは何か、どんな対策をしていけばいいのかについて解説してきました。
2025年の崖は、多くの企業にとって大きな危機となります。しかし、適切な対策を講じることで、この危機を乗り越え、デジタル時代を勝ち抜くためのチャンスにもなります。
今から積極的に対策を講じて、デジタル時代を勝ち抜きましょう。
